Foire Aux Questions

A quoi sert un business plan ?

Le business plan est un support de communication indispensable avec les banques, investisseurs, les partenaires ainsi que les employés potentiels.

Le business plan clarifie les objectifs opérationnels et financiers et fournit une planification des différentes phases de développement de votre projet. Il permet par la suite de gérer l'entreprise, d'en faire le suivi et d'en évaluer les progrès. C'est un élément fondamental dans l’élaboration d’un projet.

A qui s’adresse le business plan ?

Le Business plan vous permettra de démontrer et d’expliquer les perspectives financières de votre projet :

- Aux banques et établissements de crédits,
- Aux investisseurs (business angels, fonds de capital-risque, capital développement, love money, etc.),
- Aux tiers (expert-comptable, avocats, commissaires aux comptes),
- Partenaires (BPi, Oséo, Réseaux, affiliations, incubateurs, etc.),
- Aux salariés impliqués dans le développement de la société,
- Au(x) dirigeant(s) pour suivre au fur et à mesure l’orientation du projet vis-à-vis de prévisions.

Quels sont les éléments inclus dans le business plan Izypitch ?

Pitch de présentation :

- Une présentation de votre concept,
- Une présentation type CV des fondateurs et Hommes clés, 
- Une présentation de votre marché (géographie, taille de marché, cibles)
- Les indicateurs clés de votre marché, 
- Une présentation illustrée de votre positionnement face à vos concurrents,
- Une analyse SWOT (forces/faiblesses/opportunités/menaces) de votre marché et de votre projet, 
- Une présentation détaillée de votre produits et services et de votre business model,
- Une présentation de votre stratégie en communication, ressources humaines, vente et téchnologique,  
- Une présentation illustrée de votre positionnement face à vos concurrents.

Prévisionnel financier

- Une présentation de votre compte de résultat (business plan) sur une période entre 1 à 7 ans,
- Une présentation détaillée de la composition de votre chiffre d’affaires produits / services,
- Une présentation de votre compte de résultat (business plan) sur une période entre 1 à 7 ans,
- Une présentation détaillée de la composition de votre chiffre d’affaires produits / services,
- Une présentation détaillée de la composition de votre taux de marge produits / services,
- Une présentation détaillée de vos charges d’exploitation et de vos charges de personnel,
- Un bilan prévisionnel,
- Un détail de vos investissements et emprunts bancaires,
- Un tableau de flux de trésorerie retraçant la composition et l’évolution de cette dernière (cash-flow),
- Un détail des indicateurs clés de performances (ratios bancaires et soldes intermédiaires de gestion « SIG »),
- La modélisation mensuelle sur chaque année des principaux agrégats de votre business plan,
- Un lexique financier ainsi que des commentaires sur l’ensemble des tableaux pour aider le lecteur à comprendre et interpréter les différents agrégats.

 

Combien de temps faut-il vous faut-il pour rédiger le business plan ?

L’élaboration du business plan est instantanée après que vous ayez rempli le formulaire.

Combien de temps me faut-il pour remplir le formulaire ?

Il vous faut en moyenne 45 minutes pour le Pitch de présentation et 1 à 2 heures pour remplir le questionnaire et toutes les hypothèses nécessaires à l’élaboration de votre prévisionnel financier.

Pourquoi le prix proposé par mon expert-comptable est-il beaucoup plus important ?

L’élaboration d’un business plan demande du temps et de la réflexion. Notre service repose sur le fait que vous, porteur de projet, êtes capable de définir en amont les perspectives financières de votre projet.

Votre expert-comptable passe du temps à traduire vos connaissances en données financières afin de les articuler comptablement pour modéliser votre business plan. Notre service automatise ce temps et permet, à l’aide d’un formulaire simple et rapide, de faire le lien entre votre langage, axé sur la stratégie, et le langage comptable et financier propre à la modélisation du business plan.

Par ailleurs, rien ne remplace l’expérience. Nous recommandons l’avis d’un expert-comptable pour les modèles les plus complexes.

De quoi ai-je besoin avant de me lancer dans le formulaire ?

Une bonne connaissance de votre projet suffit pour remplir le formulaire.
Cependant nous recommandons au préalable d’avoir créé votre société ou rédigé vos statuts, ainsi que d’avoir contacté votre banque ou investisseurs pour connaitre la capacité d’emprunt de votre entreprise.

Puis changer mon business plan plus tard si mes prévisions évoluent ?

Votre projet évolue et nous comprenons la nécessité pour vous de suivre et de modifier vos prévisions financières au fur et à mesure de la vie de votre entreprise.

Aussi notre service propose des modifications gratuites et illimitées, pendant les 365 jours calendaires qui suivent le paiement. 

Puis-je télécharger mon business plan ?

Oui, vos documents vous appartiennent. Ils sont disponibles au téléchargement dans votre espace utilisateur au format pdf, sans limite de temps.

Est-ce que Izypitch garantit la sécurité et la confidentialité de mes informations?

Oui, nous vous garantissons la protection et la confidentialité de vos données et de vos documents.

Comment faire si j’ai perdu mon mot de passe?

Il vous suffit de cliquer sur Réinitialisez votre mot de passe dans l’espace de connexion. Nous vous enverrons un email pour créer un nouveau mot de passe.

Puis-je savoir à quoi ressemble un business plan Izypitch ?

Pour voir un exemple de prévisionnel finanicer proposé par notre service, cliquez ici, pour le Pitch de présentation, cliquez ici

Je ne sais pas quoi renseigner dans le formulaire sur la partie "produits et services" 

Tout d'abord, si votre société vend des marchandises (nouriture, vehicules, mobilier, etc) vous devez renseigner des éléments dans "Produits", par ailleurs s'il s'agit de préstations de services (locations, conseils, bricolage, coiffure, etc.) vous devez renseigner des "Services". 

Ensuite, l'idée de cette partie est de segmenter vos produits / services de la facon la plus pertinente possible pour le lecteur. il est inutile d'être trop exhaustif et de renseigner tout ce que vous vendez. 

Par exemple si vous êtes restaurateur et que vous proposez de nombreux plats, vous pouvez par exemple stratifier votre chiffre d'affaires de la façon suivante : 

- Menus midi / Menus soir / Entées à la carte / Plats à la carte / Desserts à la carte / Alcools / Cafés / Sodas, eaux : en indiquant à chaque fois le prix moyen, la quantité vendue par an et le coût de revient unitaire (ce que cela vous coûte),

Il a des dizaines de façons de présenter la stratification de votre activité. N'ayez pas peur d'être créatif !